哲学

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恩師に学ぶ

新しい事業の建設には、 希望があり、未来がある。 だがその完成へ向かって どこまで努力と研究と忍耐がつづけられるかによって、 その事業が真実に進展し具体化されるか、 あるいは夢想と化して消滅していくかが決定されるのである。
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恩師に学ぶ

まず計画があり、 それを遂行するために使用する資金を募るのである。 金があって、それから計画を立てるのではない。 事をなすにあたっては、大胆に金を使っても、 金に仕えることはけっしてあってはならない。
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恩師に学ぶ

事業にたずさわる人には、 次の三つの点が大切である。 第一に、先見の明が必要である。 政治家も同じだが、時代がどうなっていくか、 どう手を打とうか、つねに一歩先をみなくてはいけない。 第二には、熟慮である。 事業では計算...
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クオリティー・エレクトロダイナミクス社 藤田浩之CEOに学ぶ

経営者として実感していることは、 リーダーが正しいことを語り、行動していけば、 必ず同じ波長を持つ人々が集まってくるということです。 そんなきれい事で飯が食えるかという批判もあるでしょう。 しかし、人間は本能として正しいこと...
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恩師に学ぶ

新しい人材が台頭するところ、 新しい時代は開かれる。 若きリーダーを立派に育ててこそ、 未来の勝利は決定される。
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恩師に学ぶ

いかなる分野にも、“浅深”がある。 人生にあっても同じである。 自分一人のために生きるのか、 より大きな価値のために生きるのか。 大いなる理想のために生きるには、 強靭なる決意と勇気が必要である。 その決意と勇気に立てるか否か。 そこに人間...
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武田信玄に学ぶ

諸将の上に思いをいたすには、 人間が喉がかわくときに 飲み物をしきりに欲するように、 もっとも的確な心配りが肝要である。
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NPO法人ヒーローズ 林敏之会長に学ぶ

ラグビーに“浸り切る”ことです。 ボールを奪おうと 頭で考えていたら遅い。 ボールを見た瞬間に飛び込むぐらい、 無心に、ここに、のめり込むこと。 “浸り切って”こそ、一瞬たりとも、 ひるまずにプレーでき、余力を残さず、 最後まで戦い切れるん...
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レック株式会社 青木光男社長に学ぶ

命がけでやらないと、 仕事なんて成功しませんよ。 今、振り返って思うのは、 何もないところから始めたから 成功したのではないかということです。 資金も、物も、人もいるような 好条件で始めていたら、今はないでしょうね。
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レック株式会社 青木光男社長に学ぶ

創業時代は、 “社員の家庭が安泰でなくて、何のための仕事か” という考えから、 社員には家を購入できるようにしました。 社長の私は、一番最後。 今も賃貸です。 妻は、バーゲン品以外の洋服は 買わないように気を使っていま...
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恩師に学ぶ

組織の勢いが増せば増すほど、 基本が大事になる。 基本に徹していくならば 一人一人に本物の力がつき、 組織は強靭になる。
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恩師に学ぶ

女性を本当に尊敬していけば、 さらに今の何倍も発展していける。
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恩師に学ぶ

ウイルスは肉眼では見られぬほど、 微小である。 しかし、そのウイルスが繁殖し、 病を引き起こし、人を死に至らしめることさえある。 小事なくして大事はない。 小さなことへの真剣な対応が 大事故を防いでいくのだ。
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恩師に学ぶ

勢い――。 それは、“断じて成し遂げよう!” という、強き決意と闘魂から生まれる。 それは、自ら勇んでなそうとする、 自主、自発の行動から生まれる。 それは、間髪を容れぬ迅速な実践によって生まれる。 それは、皆が互いに競い合い、 触発し合う...
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恩師に学ぶ

地球を包む母なる大海原も、 小さな滴の集まりである。 万人が仰ぎ見る王者の大山もまた、 塵の集まりである。 一日一日の積み重ねが、 大事業を成す王道だ。 人が見ようが見まいが、 一歩また一歩と前進する。 一人また一人と対話する。 その結集が...
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恩師に学ぶ

未来を開き、創るために、頑張るのだ。 未来の創造こそが、 人間に与えられた力であり、尊き使命なのだ。
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恩師に学ぶ

一に団結、 二に団結、 三に団結。 団結して戦うことが大事なんだ。 団結第一でいくことだ。 そうすれば権力の横暴も、 浮き彫りにされていく。 相手よりもまず、味方を固めるんだ。 団結して頑張るんだ。 権謀術数に走らず、陰日向なく、 地道に私...
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文豪 ユゴーに学ぶ

羅針盤さえあれば 時代の嵐など大したことはない。
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斎藤一人さんに学ぶ

経営にコツがあれば誰でも我が子に教えるから、 3代目とかでつぶれてしまうということは起こらない。 でも3代目とかでなぜつぶれてしまうかというと、 経営にコツがないからなんです。 だから、コツがないってことを 早くわかるのがコツなんです。 で...
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ヤマダ電機 山田昇会長に学ぶ

会社にとって最も大切なのは、 企業のあるべき姿、 目指すべき姿を描いた経営理念です。 経営理念のない会社、 不透明な会社に発展はありません。
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ヤマダ電機 山田昇会長に学ぶ

数ある店舗の中には、当然、 売り上げが伸びない店もあります。 しかし、往々にしてうまくいっていない店は、 現場を見ればすぐ、その原因がわかります。 一人一人に課せられた “やるべきこと”を、 きちんとやっていないのです。 問題点の答えは現場...
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恩師に学ぶ

どんな分野であれ、 執念を持った人間が最後には勝っている。 執念の人間にはかなわない。 では執念とは何か。 「忍耐強く耐え抜くこと」は、 重要であるけれども、まだ受身である。 さらにもう一重、 強く深く「執拗なまでに攻め抜くこと」―― これ...
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恩師に学ぶ

信頼とは 誠実な行動の積み重ね。 足元を固め 黄金の城を築け。
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新渡戸稲造博士に学ぶ

難局打開の道は何か。 余は只教育の一途あるのみと断言して憚らない。
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中国 周公旦に学ぶ

ある日、私が風呂に入っていたとき、 次々と3人のお客が訪ねてきた。 私はその度に、て早く髪をしぼって、 風呂からあがり、身なりを整えてお客に会った。 また別の日。 食事中に3人のお客が来た。 その時も3回、口の中の食べ物を吐き出して、 口を...
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恩師に学ぶ

大事なのは『執念の努力』です。 断じて負けない。 断じてやり抜く。 『苦学の道』を歩んだ人が本物です。 『順調な道』ばかりでは、本物は鍛えられない。 お金もない。 助けてくれる人もいない。 環境も悪い― その中で、もがき、苦しみながら、 立...
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御聖訓に学ぶ

難来るを以て安楽と意得可きなり 真の安穏は、安逸の中にはなく、 苦難との大闘争によって導かれる。
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帝都復興院総裁 後藤新平に学ぶ

金を残すは下、 仕事を残すは中、 人を残すは上である。
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